Com atuação voltada à gestão, inovação e crescimento empresarial, profissional vem ampliando sua presença no ecossistema de negócios e assumiu, em 2026, a presidência do Conselho Municipal de Inovação de Camaquã
Em um cenário no qual pequenas e médias empresas enfrentam o desafio permanente de crescer, inovar e se adaptar a um mercado cada vez mais competitivo, o trabalho de profissionais capazes de transformar planejamento em resultado ganha relevância. É nesse ambiente que se destaca Giovani Barbosa, consultor empresarial que vem construindo sua trajetória a partir de uma atuação voltada à estratégia, inovação e desenvolvimento de negócios.
À frente da GB Consultoria Estratégica, Giovani trabalha especialmente com gestão de negócios, estratégia e inovação. Seu posicionamento profissional, apresentado nas redes sociais, resume uma proposta que vai além da consultoria tradicional: ajudar empresários a enxergar oportunidades, identificar problemas e estruturar caminhos para levar seus negócios a um novo patamar.
Sua trajetória também está ligada ao SEBRAE, instituição na qual possui diferentes certificações e pela qual desenvolveu capacitações relacionadas a gestão empresarial, planejamento financeiro, gestão de equipes, qualidade e excelência em gestão. Em seu perfil profissional, Giovani registra ainda o credenciamento junto ao SEBRAE/RS.
Da consultoria ao desenvolvimento de negócios
Com mais de sete anos de experiência na área de consultoria empresarial, Giovani tem concentrado sua atuação especialmente no varejo e no desenvolvimento de pequenas e médias empresas.
Em artigo publicado no portal Administradores, ele se apresenta como especialista em gestão do varejo e afirma já ter acompanhado mais de 200 empresas em processos de estruturação, crescimento e profissionalização da gestão. O profissional também se apresenta como idealizador da Metodologia Próximo Nível, criada para auxiliar empreendedores na evolução de seus negócios.
A metodologia se tornou uma das marcas de seu trabalho. A proposta parte de uma ideia simples, mas decisiva para quem empreende: não basta trabalhar mais; é preciso compreender o negócio, identificar gargalos e tomar decisões estratégicas.